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「シン・日本型雇用システム」導入を突破口に、外部労働市場の真の活性化を
―民間主導でリスキリングをあらゆる個人に開放せよ―

2022年度 成長戦略評価・実行委員会
委員長 峰岸 真澄
(リクルートホールディングス 取締役会長 兼 取締役会議長)

本文

はじめに

1.高度成長期に形成され、定着した旧来の日本型雇用システムが現代では
 通用せず、多様な個人の活躍・企業の成長を阻害
 (1)構造変化以前
 ①企業競争環境
 ②人口動態、個人の価値観・ライフコース
 (2)構造変化以後
 ①企業競争環境
 ②人口動態、個人の価値観・ライフコース

2.【企業経営者への問題提起】 
 成長産業への円滑な労働移動を実現するため、外部労働市場の活性化に不可欠な
 内部労働市場の活性化を
 (1)内部労働市場を活性化させるための「シン・日本型雇用システム」の導入
 (2)内部労働市場を活性化させるために企業がとるべき実践行動
 (3)内部労働市場と外部労働市場を円滑に接続させる鍵

3.【岸田内閣への提言】
 今後3年間で着実に実行すべきアジェンダとその具体策
 (1)経営者の内部労働市場の変革意欲を後押しするための、有価証券報告書に
 あああおける人事制度等に関する情報開示要請と先行事例の創出・横展開
 (2)外部労働市場の活性化を促す「スキル&トレーニング推進組織」の設置
 (3)労働移動、雇用セーフティネット、税社会保障の一体改革

おわりに

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広報誌『経済同友』委員長インタビュー記事(2023年5月号)

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