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実効性ある成長戦略の策定と着実な実行に向けた問題提起(中間提言)

成長戦略評価・実行委員会
委員長 峰岸 真澄
(リクルートホールディングス 取締役会長 兼 取締役会議長)

本文

中間提言にあたって

  1. 成長戦略におけるPDCAサイクルの機能不全
    1. 成長戦略に関する会議体の分散
    2. 総花的なアジェンダ設定
    3. 目標との階層構造や因果関係が不明確な施策やKPI設定
    4. 現場への実装力不足
    5. 客観性と一貫性を欠くモニタリング
  2. 成長戦略実現に向けたガバナンス構築 - 官民双方のオーナーシップがより発揮されるために -
    1. 分野横断型の最重要アジェンダにフォーカスし、官民で長期的にコミットする体制を
    2. 成長戦略のPDCAを機能させる人材マネジメントを
    3. 行政の実務において、民間の知見やノウハウのさらなる活用を
  3. 官民一体で長期的なアジェンダにコミットを

成長戦略評価・実行委員会 委員名簿


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