社外取締役の機能強化「3つの心構え・5つの行動」
―実効性の高いコーポレートガバナンスの実現を目指して―

本文

はじめに

1. 日本企業の競争力強化における課題
   1. 社外取締役の機能強化
   2. コンプライアンス問題
2. 提言①社外取締役の機能強化「3つの心構え・5つの行動」
   1. 社外取締役就任を依頼する企業の「3つの心構え」・「5つの行動」
      （1－1）社外取締役就任を依頼する企業の「3つの心構え」
      （1－2）社外取締役就任を依頼する企業の「5つの行動」
   2. 社外取締役を引き受ける側の「3つの心構え」・「5つの行動」
      （2－1）社外取締役を引き受ける側の「3つの心構え」
      （2－2）社外取締役を引き受ける側の「5つの行動」
3. 提言②コンプライアンス問題
4. 課題整理　企業のステークホルダーとの対話促進
   ―投資家との相互理解に向けた課題を中心に―
   1. 現状認識・問題意識
   2. 課題整理
      1. 財務指標・非財務指標を高める企業の行動
      2. 企業の行動と投資家との対話のアジェンダ
      3. 対話のタイミング、対話の場、情報開示のツール
      4. フェア・ディスクロージャー・ルールを踏まえた建設的対話

おわりに

参考資料
2017年度 経営改革委員会
全会員向けコーポレートガバナンス・アンケート調査結果
2017年度 経営改革委員会名簿

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広報誌『経済同友』委員長インタビュー記事（2018年6月号）

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