企業のグローバル競争力強化のためのダイバーシティ&インクルージョン
～「適材適所」による人財育成とボーダーレスの「適所適財」の実現～

2014年5月9日

2013年度　人財育成・活用委員会
委員長　橘・フクシマ・咲江
（G&S Global Advisors Inc. 取締役社長）

はじめに

日本企業のグローバル化に伴う経営人財の諸問題
（1）日本企業のグローバル化の進展
（2）経営人財のグローバル化の必要性
（3）自社にとっての最適なグローバル経営チームの構成
組織のグローバル化タイプと経営チームのダイバーシティの類型
（1）バリューチェーン・権限・組織のタイプ
（2）本社の役割とグローバル人財マネジメント方針
（3）経営幹部チームにおける国籍を問わない人財登用の効用と今後の課題
（4）経営幹部の報酬制度設計と決定プロセス
世界で活躍する人財育成の共通項
（1）世界目線での人財像の設定と発掘
（2）世界目線での人財育成
（3）世界目線での人財評価と登用
世界で活躍する企業の人財面における共通項
（1）多様性を内包するための企業固有のぶれない軸
（2）徹底的な浸透

おわりに　～根なし草にならないために～

<参考>　各社事例
<参考>　ヒアリング履歴

2013年度　人財育成・活用委員会委員名簿

企業のグローバル競争力強化のためのダイバーシティ&インクルージョン～「適材適所」による人財育成とボーダーレスの「適所適財」の実現～