七十年史

序

目次

はじめに

第一章　復興を支えた理念［一九四六～一九六一年度］

一　進歩的経営者の旗揚げ
二　ドッジと朝鮮動乱
三　講和成立と経済自立
四　経営者の社会的責任
五　構造問題への取り組み
六　積極政策への警戒心

第二章　発展と調和を求めて［一九六二～一九七四年度］

一　自由化の前夜
二　量的成長の見直し
三　昭和四〇年代――新しい産業秩序へ
四　国際活動の進展
五　企業に求められるもの
六　世界競争と協調
七　七〇年代の新路線
八　経済の枠を超えて
九　国際新時代への対応
十　社会的責任の実践
十一　石油危機に挑む

第三章　低成長時代の模索［一九七五～一九八四年度］

一　勉強する同友会
二　社会・政治との距離
三　産業構造の転換
四　花形産業を探せ
五　財政再建と歳出削減
六　手探りのインフレ対策
七　一九八〇年代を描く
八　国民運動「行政改革」
九　国をデザインする同友会
十　教育改革に踏み込む
十一　日米摩擦の前哨戦
十二　レーガノミクスの下で
十三　政治献金にメス
十四　途上国との対話
十五　次代に向けて

第四章　バブルと摩擦の中で［一九八五～一九九四年度］

一　新生経済同友会の始動
二　プラザ合意を踏まえて
三　バブル経済の発生
四　規制緩和と企業の革新
五　積年の思いの消費税
六　正念場の日米摩擦
七　開かれた日本に
八　地価高騰時代の到来
九　バブル経済の末期
十　冷戦後のフレーム
十一　九〇年代の行政改革
十二　高齢化に備える
十三　“日本型„経営を見直す
十四　「対米」「対アジア」で苦慮
十五　細川政権の功罪
十六　地球環境問題への取り組み

第五章　市場主義への回答［一九九五～二〇〇二年度］

一　企業統治の指針
二　橋本改革を支援
三　企業に新風を
四　金融システム不安
五　新興国の危機
六　「橋本」から「小渕」へ
七　小林体制で新機軸
八　景気か改革か
九　「小泉政権」を支える
十　市場の進化の実践としてのCSR
十一　新世紀の入り口で

第六章　企業を創り、国を描く［二〇〇三～二〇一〇年度］

一　新事業創造立国
二　小泉改革の行方
三　揺れる外交
四　社会との対話
五　新・日本流経営の創造
六　自民党政権末期の構造改革
七　民主党政権との距離
八　一〇年後の「国のかたち」
九　世の中の要請に応える

第七章　復興と成長に挑む［二〇一一～二〇一六年度］

一　国難へ迅速対応
二　民主党政権の終焉
三　本格化する支援
四　アベノミクスに賛同
五　第三の矢を支える
六　現地での奮闘
七　挑戦の年に
八　経済同友会の模索
九　長期政権を支える
十　持続可能性を求めて
十一　第四次産業革命のうねり

筆者あとがき

―資料―
活動年表

歴代代表幹事・専務理事

年度別役員・委員会委員長

定款／定款の主な変更の歴史

各地経済同友会一覧

刊行あとがき