サービス産業の復活・再生に向けた支援のあり方
－第3次補正予算案の編成に際して－

2020年12月4日

2019年度サービス産業の生産性革新PT
委員長　玉塚元一
（デジタルハーツホールディングス取締役社長 CEO）

はじめに

コロナ前の問題意識と感染症拡大がサービス産業に与えた影響
1. コロナ前の問題意識
  1. プライシングの適正化
  2. 企業・事業の再編・統合
  3. 労働市場の流動化とリカレント教育の充実
2. 感染症拡大がサービス産業に与えた影響
ウィズ／アフターコロナにおけるサービス産業の復活・再生
1. 3次補正のあり方：延命措置から積極的な再生・構造転換支援へ
2. 投資余力を確保するための再編・統合
3. 「新しい普通」に即した新たなサービスの創造
寄稿：コロナ禍の影響と今後の課題、アフターコロナにおけるサービス産業の展望

おわりに

補論：サービス産業の生産性革新に向けたコロナ禍以前の検討概要

2019年度サービス産業の生産性革新PT 名簿

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以上

サービス産業の復活・再生に向けた支援のあり方－第3次補正予算案の編成に際して－